目前我们正在实施我们的2012年中期管理计划，该计划是我们达成2015年长期愿景的重要一关。在该计划的指导下，秉承“大力改革”的口号，2010年我们的发展步伐进一步加快，对现有的业务盈余结构精心了改革，在日本国内和海外加入了业务和资本同盟。

尤其要指出的是，我们进一步巩固了我们的主要品牌朝日啤酒“超爽”和“清爽”的产品实力，同时改组了生产运营部门，还在日本国内酒类业务进行了多项结构改革。在海外，我们成功将集团的国际网络扩张至亚洲和大洋洲各地。特别要指出两大事例：我们已经达成收购澳大利亚第三大饮料公司P&N Beverages Australia Pty Ltd股份的协议；我们还对顶新集团进行了投资。

2011年口号是“改革、执行、全面参与”，我们希望在当前中期计划最初几个财年的发展基础上，朝着该计划的目标取得实质性进展。

今年7月我们按照计划转型为一家纯控股公司，并将开始采用一个真正全球化的集团管理结构。通过以更快的速度进行决策和资源配置，我们计划构建出拥有新增长结构的业务组合。通过加倍努力培养管理这些业务的人才，通过培养具有团结和规律感的公司文化，我们将朝着我们的2015年愿景稳步前进。

我们致力于通过朝日集团的所有活动继续与我们的顾客和社会一起分享更高水平的愉悦和满足。我们对我们的前景感到振奋，并且期待着达成你们的预期。