アサヒグループホールディングス株式会社 統合報告書 2015
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アサヒグループは創業以来、本格的国産ビールの開発に始まり、日本初の缶ビールの発売やウイスキー、飲料ブランドの拡充など挑戦の歴史を積み上げてきました。また、ビール市場でのシェアを飛躍的に高めた『アサヒスーパードライ』の発売(1987年)以降も、チャレンジャーとしてバリューチェーン全般のイノベーションに取り組んできました。さらに国内市場が成熟する1990年代後半からは、海外展開を含めたM&Aの強化などにより事業ポートフォリオを拡大しています。歴史に培われた“イノベーションに挑戦する企業風土”と「強み」飲料事業食品事業国際事業事業ポートフォリオの拡大1972 (株)三ツ矢ベンディング(現アサヒ飲料(株))を設立1992 アサヒビール食品(株)を設立1930 純粋ビール酵母製剤『エビオス』を発売1994 中国市場への参入2004 康師傅控股有限公司と飲料事業の合弁会社設立1889大阪麦酒会社創業1892日本人による本格的国産ビールの発売1949朝日麦酒(株)の誕生1987『アサヒスーパードライ』発売1998『アサヒスーパードライ』の躍進により、ビールトップシェアを獲得2001ニッカウヰスキー(株)の完全子会社化2002協和発酵工業(株)と旭化成(株)から低アルコール・焼酎事業を譲受2015エノテカ(株)の株式取得企業価値創造の源泉ブランド力M&Aなどによる多様な人材の獲得環境負荷低減に配慮した事業活動の推進・「CDP 気候変動Aリスト」選定・「CDPウォーターAリスト」選定グループ全体の収益構造改革効果16,357名<2008年> 22,194名1,332億円を創出・ 『アサヒスーパードライ』や『三ツ矢サイダー』などの強いブランド資産とその育成力・ 「食の安全・安心」を担保するコーポレートブランド・ 製造、知的資本を活かした、SCM全般における業界トップレベルの生産性・ 人的資本を活かした国内外のコストシナジー創出力・ “イノベーションに挑戦する企業風土”を担う人材、組織、モチベーション・ M&Aなどによる多様な人材の獲得、ダイバーシティマネジメント・ 社会や事業のサステナビリティを目指した取り組み、コミュニケーション力・ 全てのステークホルダーとの良好な関係を構築する力<2007–2015年><2015年>国内ビール市場トップシェア酒類事業18年連続コスト競争力人材(組織)力社会共創力06

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