アサヒグループホールディングス株式会社 統合報告書2016
27/93

社長メッセージ25,00020,00015,00010,0005,0000(億円)20052010201520202025高付加価値化のリーディングカンパニーグローバルプレイヤーへの挑戦酒 類飲 料国 際食 品事業別売上推移と成長イメージ外部環境の変化を踏まえ、新たに更新した『長期ビジョン』では、10年程度先を見据えた事業の将来像として、「酒類を中核とする総合飲料食品グループとして、国内では高付加価値化を基軸とするリーディングカンパニーを目指すとともに、日本発の「強み」を活かすグローバルプレイヤーとして、独自のポジションを確立する」ことを掲げています。国内では、市場全体が成熟する一方で、消費の多様化や付加価値に対する需要は拡大しています。そうした中で当社は、多様なトップブランドやカテゴリーを持つ強みを活かし、業界全体の「価値競争」を主導するリーディングカンパニーを目指しています。また海外では、プレミアム市場における『アサヒスーパードライ』のグローバルブランド化など、「高品質なブランド育成力」や「コスト競争力」といった厳しいデフレ環境下で培ってきた日本発の「強み」を活かし、差別化された独自のポジションの確立を目指しています。『長期ビジョン』と『中期経営方針』に基づき、スピード感のある意思決定を実践しています『長期ビジョン』における事業の将来像24ASAHI GROUP HOLDINGS, LTD.Medium-Term Management Policy

元のページ  ../index.html#27

このブックを見る