継続的な経営者人材の教育Continuously Fostering Leadership
アサヒグループは、今後、事業環境が変化するスピードがさらに増すことが想定される中で企業価値を高めるには、持続的に経営者人材を輩出できる仕組みを強化し、経営力の安定的充実を図っていく必要があると考えています。中長期の観点から経営者を計画的に育成する仕組みを強化するとともに、リテンションや外部からの人材獲得も踏まえた競争力のある報酬制度の整備を推進していきます。
アサヒグループは、今後、事業環境が変化するスピードがさらに増すことが想定される中で企業価値を高めるには、持続的に経営者人材を輩出できる仕組みを強化し、経営力の安定的充実を図っていく必要があると考えています。中長期の観点から経営者を計画的に育成する仕組みを強化するとともに、リテンションや外部からの人材獲得も踏まえた競争力のある報酬制度の整備を推進していきます。