サステナビリティ・ガバナンス
アサヒグループではサステナビリティの推進を重要な経営課題と捉えており、アサヒグループホールディングス(株)のGroup CEOが委員長となる「グローバルサステナビリティ委員会」を設置して、サステナビリティ推進を包含したコーポレートガバナンス体制を構築しています。
「グローバルサステナビリティ委員会」で決定した内容は、「グローバルサステナビリティリーダーズ会議」「サステナビリティタスクフォース」を通じてグループ全体の戦略として落とし込まれる仕組みになっており、グループ一体となってサステナビリティを推進する体制を組んでいます。
取締役会
サステナビリティアドバイザリー
委員会
委員会
Executive Committee
Corporate Management Board
Corporate Management Board
グローバル
サステナビリティ委員会
サステナビリティ委員会
グローバルサステナビリティ
リーダーズ会議
リーダーズ会議
サステナビリティタスク
フォース
フォース
- アサヒグループホールディングス(株)が2024年4月1日に執行体制を刷新したことに伴い、従来の「経営戦略会議」に代わり、
「Executive Committee」 と「Corporate Management Board」を新たに設置しました。
組織体 | 役割 | 構成 | 開催頻度 |
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サステナビリティ アドバイザリー 委員会 |
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委員長: アサヒグループホールディングス(株) 取締役 兼 代表取締役社長 Group CEO 委員:
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年2回 |
グローバルサステナビリティ 委員会 |
戦略の決定:
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委員長: アサヒグループホールディングス(株)取締役 兼 代表取締役社長 Group CEO 委員:
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年1回 |
グローバルサステナビリティリーダーズ会議 |
戦略の実行:
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議長: アサヒグループホールディングス(株) 取締役 Group CSO メンバー:
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年2回 |
サステナビリティタスクフォース(各マテリアリティ) | 課題の取り組み:
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リーダー: アサヒグループホールディングス(株) Sustainability部門・関連機能部門各マテリアリティ担当者 メンバー:
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適宜設定 |